Типичный Agile не давал желаемых результатов на этом проекте, и каждый спринт длился достаточно долго. Между деплоями проходило от 6 месяцев до года. Стало очевидно, что пора выбрать специалиста, который пройдет сертификацию по всему стеку проекта, чтобы разобраться во всех нюансах и выбрать оптимальный метод. Для того, чтобы улучшить коммуникации в рамках нашего медицинского проекта, Алексей учился сразу по нескольким программам.
Большое количество промежуточных результатов только нервничает инженеров и мешает им сосредоточиться. Кроме того, он не только учит команду работать в соответствии с этим процессом, но и следит, чтобы его придерживался клиент. Думаю, многим знакома ситуация, когда после определения скоупа спринта клиент начинает требовать добавить к нему еще несколько очень важных задач. Желательно ничего из спринта не выбрасывая.
Какие знания DAO PM ты используешь каждый день в работе?
Ответы на эти вопросы находятся в «стратегии тестирования». Она есть у каждой команды, пусть и не в осознанном и формализованном виде. Поэтому нужно научиться пользоваться этим инструментом, уметь как составлять тестовую стратегию с нуля на проекте, так и оптимизировать уже существующую стратегию. Подбор персонала и обучение новичков часто лежит на плечах senior-разработчика. Себя, свой проект, результаты своей работы.
В обязанности тимлида входит умение управлять конфликтами. В командной работе они неизбежны, поскольку все люди разные, их взгляды и предпочтения отличаются. Важно не убегать от конфликтных ситуаций, а научиться правильно реагировать на разногласия, чтобы извлекать из них пользу. Если конфликт возник между несколькими людьми и проблему можно решить самостоятельно, попытайтесь поговорить наедине. Когда разобраться в проблеме вдвоем не получается, привлекайте третьего участника — медиатора, или нейтральную по отношению к сторонам конфликта сторону.
Supreme PM
Не одна тысяча проектов проваливаются исключительно из-за плохого управления. Сегодня мы взглянем на менеджмент качества проекта и опровергнем несколько устойчивых и вредных мифов. Этот доклад для начинающих менеджеров, а также для тех, кто вот-вот вырастет в менеджера из тестировщика. Разработчик с большим опытом реализации коммерческих проектов, который умеет закладывать архитектуру (каркас) сложной IT-системы.
Рынок растет, конкуренты быстро развиваются и бизнес больше не может позволить себе стоять на месте. Нужно открывать новое, искать перспективное, особенно в сфере технологий. И если у вас в компании есть талантливые люди с сильной экспертизой, которые постоянно держат руку на пульсе, поздравляю — вы счастливчик. К таким энтузиастам нужно прислушиваться, их стоит поощрять. Но что делать, если все управленческие позиции заняты другими достойными людьми и повышать больше некуда?
Системы тест менеджмента: обзор и краткое введение в лучшие практики
Он предлагает, как улучшить стратегию и помогает ее внедрять на местах. У техлида нет подчиненных, поэтому к нему не страшно подойти с вопросом. В то время как с руководителем, влияющим на доход и карьерный рост, редко можно позволить себе такую открытость. Со временем количество задач, проектов и команда растут, а руководитель физически не может разорваться и полноценно уследить за всем. Не утонуть в коммуникации между разн.. СЕО Екатерина Осадчук и команда Indigo Tech Recruiters провели второй ежегодный обзор заработных плат для C-level в IT.
- Однако, это не значит, что нужно выращивать универсальных солдат, которые способны в одиночку вести проект.
- Мидлы пишут код и могут работать самостоятельно.
- Таким нужно помогать, отдавая под полную их ответственность реализацию отдельных фич, особенно если над фичей работают несколько человек.
- Архитектор должен знать предметную область даже лучше, чем сам заказчик, знать, как все должно быть устроено, с какими проблемами сталкивается заказчик и как их решить.
- Требуется специалист в области связи и сетевых технологий.
Начните ставить потенциальному техлиду только верхнеуровневые и сложные задачи, просите оптимизировать процессы или опробовать новые технологии. Если теперь вы с уверенностью можете сказать, что вашей компании техлид не нужен, тогда смело переходите к следующей статье. Но если же необходимость в таком специалисте есть, прошу, читайте дальше.
Автоматизация тестирования мобильных приложений: опыт продуктовой компании
Очень обидно, что вводят тестирование вместо обычных экзаменов и убивают этот очень важный студенческий ритуал. Следующим я бы хотел отметить общее развитие, которое дает тебе ВУЗ. А теперь все больше и больше в интернетах трубят, что без них в IT никуда. А тут тебе в универе как на тарелочке приносят базовые основы, позволяя быть достаточно образованным человеком. Следующая штука, которую незаметно год за годом дает вам ВУЗ – это техническое мышление.
Для почесывания ЧСВ этого вполне достаточно. Вот ровно то, о чем я и говорил – кодерство, фундаментальные знания. Потому что кто-то должен писать сайты. А вот в том чтобы презрительно высказываться о людях делающих полезное дело, просто потому, что они не вписались в красивую картину мира, я ничего хорошего не вижу.
Тестирование геолокационных систем
Для того чтобы совмещать «техническое» и «управленческое» лидерство, необходимо развивать различные скиллы. Это обеспечит рост до тимлида и выстраивание слаженной работы engineering-команды в компании мечты. Он должен быть достаточно сильным инженером, способным ответить на любой технический вопрос (неважно клиента или команды). Но ему нужны и хорошие знания методологии разработки, и развитые софт-скилы, чтобы выступать скрам-мастером и представлять команду на различных клиентских митингах. Чаще тимлид также выполняет роль техлида, хотя мне приходилось видеть конфигурации команды, где это были разные люди. Он кайфует от этого и не даст команде совершить серьезные инженерные просчеты.
Неизменным остаётся одно — в IT почти невозможно исчерпать себя и достичь потолка. Опытный разработчик всегда пишет простой код, который будет понятен коллегам. Понимание технологий, используемых в работе. Middle-специалист должен хорошо разбираться в программе, которую он пишет.
